人力資源規劃缺乏長遠規劃,人員臃腫,配置不合理,人力資源配置缺少活力, 部門間推諉現象嚴重。
缺科學崗位勝任能力分析,導致擬定崗位責職不符合崗位需求或找不到合式的人,所聘之人不能勝任也造成優秀人才流失。
員工幸福感不強,由于流程不暢,異常過多,工作效率低,員工投入與產出不匹配,文化氛圍不佳,難以留住高績效員工。
缺少人才培養機制,給新員工指導與幫助不足,也沒有建立晉升通道,缺少系統的內部培養體系。
激勵機制不夠健全,重考核輕過程,與員工溝通不夠,員工對考核產生對立情緒,評估與反饋缺失;
法律知識了解甚少,流程不規范,員工關系管理不當,用工風險頻出,員工動不動就仲裁,給企業造成經濟損失。
班型分類
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課程簡介
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課時
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培訓費用及優惠
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企業人力資源管理 | 零基礎學員及非專業人力資源的必修課程,HR從業者必備證書,幫助學員梳理6大模塊知識體系 | 42 | |
員工關系管理 | 人力資源管理師必備能力證書,運用法律、管理、心理等手段幫助企業與員工之間及員工與員工之間建立和諧關系 | 12 | |
勞動關系協調員 | 勞動人事管理或專門負責勞動關系協調工作的從業人員必修課程,資深HR必備技能,為企業和個人降低用工求職風險 | 45 | |
取證全程班 | HR在崗人員及打算從業人員企業各級管理人員必修的系統人力資源管理課程 | 99 |
班型分類
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課程簡介
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課時
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培訓費用及優惠
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企業人力資源管理師 | HR從業者或者打算從事HR的人員進階實操課程,將理論運用到實踐 | 32 | |
用工風險防控 | 企業HR及企業主,人力資源法務師等必修實操課,幫助企業降低用工風險 | 56 | |
TTT企業培訓師 | 培訓部主管、HR主管、企業領導或擁有一技之長的打算做培訓講師必修課程 | 52 |
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打造人力資源“理論
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